未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司死于專(zhuān)注還是合縱連橫
未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的路怎么走?是像滴滴快的/美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)等的合并(實(shí)際上是背后控股互聯(lián)網(wǎng)巨頭的握手)一樣,繼續(xù)被BAT控制;還是像蘋(píng)果推出IPONHE手機(jī)之后,讓手機(jī)這個(gè)老詞有了新的定義,從而產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新和裂變呢?
本文借幾位巨頭昨日在2016 IT領(lǐng)袖峰會(huì)的發(fā)言,與大家分享一下佳達(dá)網(wǎng)絡(luò)小編的想法:
1、樂(lè)視集團(tuán)董事長(zhǎng)賈躍亭:他不像BAT的老板們那么有名,但是炒股的朋友都知道樂(lè)視網(wǎng)是中國(guó)A股創(chuàng)業(yè)板龍頭之一,其言論和做法也是獨(dú)樹(shù)一幟,極具顛覆性!
1)賈躍亭觀點(diǎn)一:BAT之所以讓創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)暗無(wú)天日,是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)有三種可能。第一種,被BAT打死;第二種,被BAT并購(gòu);第三種,被BAT參股。
2)賈躍亭觀點(diǎn)二:未來(lái)為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)轟然倒塌,因?yàn)樗麄儠?huì)死于專(zhuān)注。因?yàn)橹痪窒抻谧约旱念I(lǐng)域,做改進(jìn)型的創(chuàng)新,而無(wú)法產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新。顛覆性的創(chuàng)新都是跨領(lǐng)域的。
2、百度李彥宏:
1)李彥宏認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)公司要清楚自己擅長(zhǎng)什么,不能什么都做,要發(fā)揮自己的擅長(zhǎng)。
2)這樣的觀點(diǎn),太沒(méi)有什么力度了,看看他其他的發(fā)言吧–人工智能是披著狼皮的羊。
3)百度每天都能夠積累很多數(shù)據(jù),但是這些數(shù)據(jù)還是要和教育、醫(yī)療、金融等各個(gè)行業(yè)進(jìn)行結(jié)合,數(shù)據(jù)必須要共享出來(lái),才有價(jià)值。在百度百科上,共享經(jīng)濟(jì)的定義和共產(chǎn)主義的定義是很相似的,比如說(shuō)按需分配。
3、騰訊馬化騰:
1)馬化騰一語(yǔ)點(diǎn)睛,他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)一直在不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整,有一天會(huì)產(chǎn)生合縱連橫的對(duì)抗,會(huì)產(chǎn)生很多變化。
2)在登場(chǎng)之前,有一個(gè)小花絮比較有趣。那就是,馬化騰身旁的嘉賓問(wèn)他要微信、掃一掃加好友,而另一邊的聯(lián)想楊元慶在旁直直看著。小馬哥產(chǎn)品經(jīng)理出身的特點(diǎn)注定了話不多,單產(chǎn)品真的是杠杠的。
4、楊元慶的矛盾:
楊元慶在認(rèn)同賈躍亭“打破邊界”的說(shuō)法后表示,樂(lè)視可能跟聯(lián)想有諸多競(jìng)爭(zhēng),聯(lián)想更愿意跟BAT合作。楊元慶說(shuō):“如果樂(lè)視把你最強(qiáng)的和我最強(qiáng)的組合起來(lái),我相信肯定會(huì)更加有競(jìng)爭(zhēng)力,而且不僅僅是在中國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力,我們?cè)诤M庖灿懈?jìng)爭(zhēng)力,但是如果你更多的地方是跟我競(jìng)爭(zhēng)的話,我可能就要考慮更多的和百度、騰訊去做了?!?/p>
不甘心被BAT各種蹂躪的知名創(chuàng)業(yè)企業(yè)淺析:
2015年O2O領(lǐng)域接連發(fā)生四起并購(gòu)案,盡管滴滴、58趕集、新美大、新攜程背后都出現(xiàn)BAT的身影,但他們與BAT的關(guān)系越來(lái)越微妙,后者處境越來(lái)越尷尬。這些野心勃勃的創(chuàng)業(yè)公司成為線下戰(zhàn)爭(zhēng)的變量,不甘心充當(dāng)炮灰,他們寧愿與曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合并,也不愿輕易向巨頭低頭。
比如,在與趕集合并之前,58同程接受騰訊投資,后者成為二股東,合并后旗下58到家接受阿里投資。58到家CEO陳小華表示,盡管騰訊是58趕集最大的機(jī)構(gòu)股東,但仍與百度、阿里保持合作關(guān)系,58到家只對(duì)自己的成功負(fù)責(zé),不對(duì)任何人負(fù)責(zé),“哪個(gè)彈藥的性價(jià)比好,就去哪里買(mǎi)彈藥。說(shuō)到底,戰(zhàn)爭(zhēng)的主體是我們,不是他們?!鳖?lèi)似的案例還有e袋洗。
陳小華稱(chēng),這兩年崛起的公司并不像PC時(shí)代那么依賴和恐懼BAT。他打了個(gè)比方:目前Uber 70%的網(wǎng)上支付來(lái)源支付寶,如果Uber禁用支付寶改推其他支付工具,用戶是會(huì)放棄支付寶還是放棄Uber?“肯定是前者?!彼f(shuō)。目前,美團(tuán)、58、餓了么等二線互聯(lián)網(wǎng)公司已推出或計(jì)劃推出自家支付工具和金融產(chǎn)品,待他們羽翼豐滿,不再借助巨頭的平臺(tái)和工具時(shí),BAT將更加難以掌控戰(zhàn)局。
阻礙巨頭打破合作心結(jié)的關(guān)鍵詞:大鯰魚(yú)還沒(méi)來(lái)!
BAT以及一些大企業(yè)的心里都有“NO.1”的心結(jié),都有“大哥”的心結(jié),都不愿甘居人后,都不愿成為別人的小弟。但是,如果來(lái)了一條更大的鯰魚(yú)威脅了你們的地位呢?你們會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)變策略?比如說(shuō),假如過(guò)了幾年,谷歌回來(lái)了,F(xiàn)acebook進(jìn)來(lái)了,一些其他的洋物種來(lái)到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),那請(qǐng)問(wèn):我們的互聯(lián)網(wǎng)諸強(qiáng)和BAT還會(huì)泰然自若嗎?很顯然不會(huì)了。之所以沒(méi)有那種合作,是因?yàn)檫€沒(méi)有面臨那種局勢(shì)。
前段網(wǎng)上曾經(jīng)有一個(gè)GOOGLE殺回中國(guó)的假新聞,著實(shí)讓合肥網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的同行小激動(dòng)了一陣;簡(jiǎn)而言之,未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展一切皆有可能,關(guān)鍵詞是身處其中的你,是能夠隨之而變呢?還是能夠未雨綢繆呢?……
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